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El líder del PSOE, José Luis Rodríguez Zapatero, presentó ayer las principales propuestas en materia de educación y cultura que incluirá su programa electoral para los comicios de marzo. Los socialistas prometen que los colegios abrirán sus puertas 12 horas al día, los siete días de la semana y durante once meses. También proponen que dentro de 10 años, el 40% de los estudios de bachillerato, FP y Universidad disponga de una beca y que los libros de texto sean gratuitos durante la educación obligatoria y apuestan por ampliar hasta trescientas mil el número de plazas en las guarderías públicas. Zapatero ha incluido también en el programa la apuesta por una educación bilingüe, en español y en inglés, promoviendo que los alumnos reciban en las escuelas públicas una tercera parte de las asignaturas en inglés a partir de la educación primaria. El candidato socialista a La Moncloa aseguró durante la presentación de estas propuestas que la educación será ''la primera prioridad de España'' tras la etapa del Gobierno del PP al que acusó de desatender este área en favor ''de la expansión inmobiliaria, el ladrillo y el consumo privado''. Las propuestas de los socialistas en materia de Cultura incluyen ampliar la rebaja del IVA que ahora se aplica a los libros también a los discos y crear un Ministerio de Cultura y Comunicación que garantice el acceso de las ''mayorías'' a una ''cultura de calidad''. Zapatero aseguró que el Gobierno se ha 'desentendido' de la educación, la innovación tecnológica y la investigación. 'El PP ha abusado de su mayoría absoluta para promover una contrarreforma educativa en toda regla', señaló, recordando la tres leyes educativas del PP (LOU, Ley de Formación Profesional y Ley de Calidad). En general, dijo que el PP ha dejado un 'legado de crispación', de ruptura de consensos entre las autonomías y el Estado, que 'no se puede permitir por más tiempo'. Las diez reformas radicales del PSOE se sustentan en prevenir el fracaso escolar y luchar contra el absentismo en las aulas; 'educar a todos entre todos', es decir, contando con los centros públicos y concertados, al igual que con los profesores y familias; y otorgar mayor autonomía a los centros para una educación más personalizada y no segregadora.

(ABC, El Mundo, El País, El Periódico, La Razón, La Vanguardia)

Juan María Atutxa, presidente del Parlamento vasco, anunció ayer que abandonará la política al finalizar la actual legislatura, para incorporarse a su antiguo puesto de trabajo en la BBK, si bien negó que esta decisión se deba a las 'presiones judiciales y políticas' que sufre. 'Ha llegado el momento de dar carpetazo, de cerrar mi trayectoria política, dejar paso a gente nueva y dedicarme a cosas más entrañables', declaró Atutxa en una entrevista concedida al diario El Correo. No obstante, el presidente de la Cámara, que ocupa cargos públicos desde 1987, asegura que 'me voy porque quiero' y no por las 'presiones judiciales o políticas' que sufre. En este sentido, indica que 'jamás de los jamases' ha pensado en dimitir de su cargo. Atutxa afirma estar 'muy tranquilo' ante el proceso iniciado 'incomprensiblemente' contra los miembros de la Mesa del Parlamento por la no disolución del grupo parlamentario de SA y reitera su convicción en que, 'tras un proceso desafortunado como el que estamos viviendo, la Justicia vendrá a darnos la razón, en el sentido de que nosotros no somos desobedientes y no actuamos de manera delictiva, sino que nos vemos en la imposibilidad de cumplir lo que pretenden los autos'.

(El Mundo, El País, El Periódico, La Razón, La Vanguardia)

Los juzgados y tribunales españoles de Justicia, 3.011 en total, acumulaban a finales del pasado mes de septiembre 2,14 millones de casos pendientes de resolución, según un informe que ha elaborado el Consejo General del Poder Judicial. En los nueve primeros meses del pasado año, los jueces recibieron 5,4 millones de nuevos asuntos y resolvieron 5,3 millones, por lo que el volumen de casos pendientes aumentó en 79.000 a lo largo del periodo mencionado. Es la jurisdicción penal la que sufre un mayor atasco, con cerca de un millón de sumarios todavía sin juicio. En general, la saturación es alta en todos los ámbitos jurisdiccionales, con demoras que en algunos casos superan los dos años.

(El País)

El conseller de Treball i Indústria, Josep Maria Rañé, afirmó que la Generalitat y el resto de administraciones catalanas dejarán de comprar material de alumbrado a Philips si la multinacional holandesa no asume su responsabilidad social en el cierre anunciado de la fábrica de La Garriga (Vallès Oriental), que dejará sin empleo a 100 trabajadores. 'Si los catalanes no servimos para producir, tampoco serviremos para consumir', aseguró Rañé. El repliegue industrial anunciado por Philips en una carta enviada a la Generalitat no ha sentado bien al conseller, que ha puesto en práctica una línea política combativa frente a las fugas de multinacionales que trasladan la producción a países con mano de obra más barata para aumentar los beneficios. La clave en el caso de Philips es precisamente que la fábrica de La Garriga, antigua Novalux, gana dinero, aunque la firma ha decidido concentrar la producción en Polonia. Según Rañé, el hecho de que Philips no haya encontrado un comprador para la planta 'no quiere decir que no tenga viabilidad' con las mejoras que sean necesarias. Taurus renunció a la compra al comprobar la negativa de la plantilla a bajarse el sueldo alrededor de un 25%. 'Por inteligencia empresarial, Philips no tendría que ir contra sus clientes', dijo Rañé, quien matizó que si la empresa no asume su responsabilidad social no podrá ser expulsada de los concursos públicos, aunque condicionará el trato que reciba. Además del veto de la Generalitat a Philips como cliente, Treball también aplicará un 'criterio más restrictivo que hasta ahora' en la aprobación de expedientes de regulación de empleo, para los que exigirá pérdidas económicas y una situación que justifique los despidos. Destacó que en muchas ocasiones la pérdida de competitividad alegada por las empresas para cerrar una planta se debe a que 'no han hecho los deberes invirtiendo y modernizando las instalaciones y los productos'.

(ABC, El Mundo, El País, El Periódico, La Gaceta, La Vanguardia)

Desde el pasado 1 de enero cualquier inversor puede tomar más de un 10% del capital de las empresas privatizadas sin contar con el visto bueno del Gobierno, siempre que la participación sea financiera, como Telefónica, Telefónica Móviles, Iberia, Endesa e Indra. La única que no está es Repsol YPFen donde tendría que contar con el beneplácito del Gobierno, incluso aunque su intención sea mantener una participación financiera. Esta decisión, según fuentes cercanas al Gobierno, se ha tomado después de estudiar el capital de las seis implicadas y las posibilidades de entradas hostiles. Y sólo en Repsol YPF se han detectado riesgos. El mayor control que tendrá el Ejecutivo en la petrolera tiene el objetivo de evitar que entradas en el capital que en principio pudieran parecer financieras acaben dando problemas posteriores. El problema es que la definición de participación financiera es muy amplia. Acciona ha tomado el 8% de FCC con este argumento y una de las grandes petroleras podría hacer lo mismo con Repsol. El cambio del sistema de autorización al de notificación y la liberalización absoluta para la adquisición de participaciones meramente financieras que no tengan por objeto la entrada en el control o la gestión no son las únicas novedades en lo que se refiere a la acción de oro específica de Endesa. La nueva norma cambia el umbral de participación sometido a control del 5% anterior al 10% actual.

(Cinco Días)

Richard Wagoner, presidente de General Motors, es entrevistado en varios medios de comunicación. En ellas advierte que la compañía seguirá con su 'agresividad' en el mercado, lo que en la práctica significa mantener su política de descuentos este año. En cualquier caso, Wagoner se muestra optimista y prevé que 2004 suponga la recuperación de las ventas en EE UU y en Europa, los dos principales mercados de la multinacional. En el continente reclama un mayor esfuerzo para incrementar los ingresos.

(Cinco Días, El Mundo)

Parmalat utilizaba cien sociedades instrumentales en paraísos fiscales para desviar el dinero de la empresa. Al mismo tiempo, la Banca de Italia, que no alertó del juego sucio de Parmalat, revela que los bancos italianos utilizan 390 sociedades «off shore» para evadir impuestos y controles. El tinglado del presidente de la compañía se extiende desde el pequeño estado americano de Delaware -donde la «Webholdings» (la «telaraña» de holdings) «ordeñaba» las empresas de Parmalat en Estados Unidos y transfería el dinero a las filiales turísticas de Parmatour, propiedad exclusiva de la familia Tanzi- hasta el Citigroup de Nueva York, donde creó un instrumento de crédito entre filiales de Parmalat llamado «Buconero», que no suena mal en inglés, pero significa «Agujero Negro» en italiano. El resto de su geografía delictiva incluye Luxemburgo y paraísos fiscales amparados por estados «decentes» de la Unión Europea: las Islas Caimán, Bermudas y las Islas del Canal (Reino Unido), y las Antillas Holandesas (Holanda). El examen de las trampas utilizadas por Parmalat con la complicidad de la auditora Grant Thornton -cuyo presidente para Italia y un socio están ya en la cárcel- y de la Bank of America -que creó instrumentos especiales para las emisiones de bonos sospechosos-, ha llevado a descubrir comportamientos similares en otras sociedades. Igualmente sospechosa es la estampida de los bancos italianos en la creación de sociedades «off-shore» para evadir impuestos y controles.

(ABC, El País)

Telefónica Móviles pretende liquidar en 2004 todos sus negocios de UMTS que tiene en Suiza, Austria, Italia y Alemania y por cuyas licencias pagó más de 6.400 millones de euros en el año 2000. Aunque hoy esas licencias apenas tienen valor. Telefónica trata de sacarles parido por la venta de las empresas creadas para este fin o la cesión del espectro radioeléctrico adquirido, como ya ha hecho en Austria. Donde más complicado lo tiene es en Alemania. La compañía lanzó comercialmente su proyecto, mediante la merca Quam, en noviembre de 2001, pero lo paralizó siete meses después debido a la falta de rentabilidad en un mercado muy saturado como es el alemán. El regulado, que se embolso 8.400 millones de euros por cada una de las seis licencias que subastó, no está de acuerdo con esta paralización.

(El País)

ACS, FCC, Ferrovial, Acciona, OHL y Sacyr Vallehermoso han dado un giro copernicano a su estrategia en telecomunicaciones y negocios puntocom. En dos años han reducido en más del 60% presencia en este negocio y se han vuelto a centrar en los servicios. El grupo de la familia Entrecanales (Acciona)es, sin embargo, único beneficiario de esta incursión, tras acumular plusvalías de 2.000 millones por la venta de Vodafone. No tuvo la misma suerte con el portal Ecuality y con la inversión en bonos de la empresa polaca Elektrim. ACS es la constructora que más ha invertido en el negocio de la telefonía. Suma el 49% de Xfera, en consorcio con Telia Sonera, y el 20,7% de Broadnet. El grupo participado por la banca March suma ya más de tres años a la espera de rentabilizar su capital en Xfera, que acumulaba unos recursos propios de 373 millones de euros en diciembre de 2002. Dragados, antes de fusionarse con ACS, enajenó su participación del 2,9% en Jazztel y vendió el 28,5% de Banda Ancha (Basa) a Aló. FCC mantiene a su pesar el 7,5% de Xfera. Ferrovial posee el 10% de Ono, aunque entró con el 16,6%. Rafael del Pino mantuvo también una participación del 7,6% en Uni2 hasta que pudo deshacerse de ella. Y OHL fue la única empresa que no se dejó seducir, en su momento, por los cantos de sirena de las telecos, mientras que Sacyr, una vez integrada Vallehermoso, ha liquidado su filial de telecomunicaciones que hacía negocios con El Corte Inglés

(La Gaceta)

Estadística Periodo Dato Variación año IPC General 11/03 2.8% IPC Armonizado 11/03 2.9% IPC UE 12/03 2,1% IPI 10/03 1.3% IPRI 11/03 1.3% Salarios 3ºT/02 3.6% PIB 3ºT/03 2.4% EPA Tasa Paro 3ºT/03 11.17% IPC EEUU 11/03 1.8% Paro UE 09/03 8.8% Paro EEUU 12/03 5.7% PIB UE 2ºT/03 -0,1% PIB EEUU 3ºT/03 8,2%

ECONOMÍA

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BBVA paga tercer dividendo a cuenta de 2003 a razón de0,09 euros por acción Gas Natural abona dividendo a cuenta de 2003 a razón de 0,2125 euros por acción Producción Industrial de noviembre en Alemania